【開催日:2026年1月29日:ZOOMのみ】【士業・専門家向け】提供価値を最大化し、「会社の未来」まで相談される 真の事業承継パートナー戦略セミナー~今の顧問料で 「会社の未来」 の相談まで 引き受けてしまっていませんか?~


イベント詳細


<パートナー事務所/株式会社東京アプレイザル主催セミナー>
以下内容をご確認の上、お申込下さい。

現在の顧問先との関係性に満足していますか?クライアントの「課題が山積みで何から手をつけていいか分からない」という悩みを無料のサービス残業で片付けてしまっていませんか?

本講座は、単なる税務や会計の枠を超え、顧問先の「真の経営課題(組織・人事・未来の言葉化)」を明確に把握し、より深く、長期的なパートナーシップの対価として、正当なフィーをいただくためのメソッドを公開します。

HOPグループが実践する独自の「事業承継診断」を導入することで、曖昧な無料相談から脱却し、高付加価値な有料の戦略会議へとスマートに移行。クライアントの「未来への安心」という最大の価値を提供する真のパートナーになるための具体的なメソッドをお伝えします。

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その他 東京アプレイザル主催セミナー 特別価格でのご案内

日時

2026年1月29日(木) 14時00分~15時00分 受付/13時45分

 

内容

■[第1部]もう無料相談では終わらない 「クライアントと士業のGAP」
(学ぶこと)クライアントが「税務の話しかしない」と不満を持つ真の理由。
提供価値を明確に定義し、曖昧な無料相談から脱却し、「対価を伴う戦略会議」を顧問先から自発的に依頼される 関係構築の原則。

■[第2部]【サービスの質を変える】 事業承継支援 3STEPメソッドの全貌
(学ぶこと)財務・会計の枠を超え、顧問先の「真の課題(未来の言葉化、組織、人事)」を浮き彫りにする具体的フロー。
専門家としての提供領域を拡大し、クライアントへの貢献度を最大化する方法。

■[第3部]財務・組織・労務 を多角的に診断 「事業承継診断」 の活用ノウハウ
(学ぶこと)独自の5つの要素で顧問先の潜在的な課題を客観的なデータで可視化。
クライアントの納得感を高めることで、より深く、長期的なパートナーシップを築くためのノウハウ。

■[第4部]【実践事例の共有】 成功事例から学ぶ、 コンサルティング業務を顧問先から選ばれるための提案と説明プロセス
(学ぶこと)実際の成功事例から、経営計画策定や人事制度設計などの高付加価値コンサルティングを顧問先から選ばれるための具体的な提案書と、正当な報酬をいただくための説明の順序。

 

講師

株式会社ワンストップHOP 執行役員
コンサル課・相続課 マネージャー
土井 実紗 氏

1982年生まれ。大阪府出身。
神戸女学院大学を経て関西大学大学院 社会学研究科修了。

[職務経験]
小売大手企業での現場マネジメント
組織づくり・社員研修の経験を活かし2021年HOPへ入社。
現在メインで6社のクライアント様支援
プロジェクトマネジメントとして15社

[保有資格]
高校教員免許専修
相続診断士
経営心理士

 

会場

●オンライン(録画)受講   
[配信開始日について]
収録後、3営業日頃を目安に配信を開始する予定です。
[ご視聴期間について]
「2026年11月12日(木)23時59分まで」となります。

※配信期間中は何度でもご視聴いただけます。
※動画のご視聴にはインターネット回線が必要となります。
※「視聴専用URL」は収録日後、3営業日以内にメールにてお送りしますので
 お申込みの際にメールアドレスを必ずご記載ください。
 なお、配信はお手続き完了後(受講料ご入金含む)にさせていただきます。
※オンライン受講のお申込み期限は2026年11月8日(日)23時59分までとなります。

 

会場住所

 

定員

オンライン受講
申込定員はございません。

 

受講料

相続診断士・上級相続診断士の方:1,000円
一般の方:8,000円

 

備考

ご不明な点などございましたら、㈱東京アプレイザルまでお問い合わせください。
E-mail:seminar@t-ap.jp

 

 

申込

上記内容をご確認の上、お申込下さい。

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